Optimización de costos de producción en la industria de confección de ropa deportiva en el sector industrial del Cantón Machala: Caso PIDEP´s

Resumen

El presente estudio tuvo como objetivo general diseñar un plan de mejora continua, basado en la gestión de calidad ISO 9001, para optimizar los costos de producción en la empresa PIDEP's, del sector de confección de ropa deportiva en el Cantón Machala. El sector enfrenta desafíos de competitividad debido a la falta de sistemas robustos para mitigar costos ocultos. La metodología empleada fue de enfoque mixto, con un diseño no experimental y transversal, utilizando un estudio de caso en PIDEP’s. Las técnicas incluyeron la observación directa y cronometraje de procesos, la aplicación del costeo basado en actividades (ABC), y el análisis documental de costos y tiempos. Los resultados revelaron que el Tiempo sin Valor Añadido (TVA) representa aproximadamente el 65% del tiempo total de producción por prenda, con el área de Corte y Marcado identificada como el principal cuello de botella. La simulación de mejoras operacionales demostró que el balanceo de línea genera una reducción del tiempo de proceso del 15.13% en Corte y del 29.97% en Empaquetado. La discusión validó que la problemática central (altos costos de no calidad por falta de estandarización) es común en el sector textil ecuatoriano, confirmando la necesidad de una estrategia integrada que combine Lean Manufacturing y Costeo ABC. Se concluye que la implementación de un modelo basado en la estandarización y la mejora continua es la estrategia idónea para transformar las ineficiencias operacionales en rentabilidad sostenida. Las recomendaciones clave incluyen: implementar de inmediato el balanceo de línea para eliminar el TVA.